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Personalcontrolling im Gesundheitswesen

Kostenoptimierung im Personalbereich hat eine besonders große Bedeutung

Das Krankenhaus von heute ist ein leistungsfähiger Gesundheitsbetrieb, in dem personenbezogene Dienstleistungen für die Patienten erbracht werden. Die zu erbringenden Leistungen beruhen fast ausschließlich auf menschlicher Arbeitskraft und jeder Krankenhausmitarbeiter ist im hohen Maße für die Qualität der Krankenhausmedizin und Krankenpflege verantwortlich. Für die Wirtschaftlichkeit eines Krankenhauses hat die Kostenoptimierung im Personalbereich eine besonders große Bedeutung, da die Gesamtkosten im Krankenhaus zu mindestens zwei Drittel diesem Bereich zuzuordnen sind.

 

Integrierte HR-Planung im Krankenhaus

Die Ziele des Personalcontrollings müssen sich nach den betriebswirtschaftlichen Oberzielen und den Zielen des Krankenhausleitbildes richten. Strukturbezogene Kennzahlen im Personalcontrolling beziehen sich unmittelbar auf das Krankenhauspersonal. Daraus lässt sich die qualitative Personalzusammensetzung ableiten, aus denen entsprechende Rückschlüsse gezogen werden können, zum Beispiel:

  • Qualitative Zusammensetzung des Pflegepersonals
  • Alterszusammensetzung in Führungs- und Leitungspositionen
  • Dauer der Betriebszugehörigkeit des Personals

Visualisierbare Pflegepersonalstärken im E2

Feste Schichtintervalle sind Auslaufmodelle und werden immer häufiger durch flexible Schichtmodelle ersetzt. Eine manuelle Ermittlung der Pflegepersonaluntergrenzen ist daher sehr zeitaufwendig. Durch den Einsatz von PPL-Pflegepersonaluntergrenzen hat der Anwender immer alle relevanten Informationen im Überblick.

Klicken Sie hier für eine detaillierte Übersicht der relevanten Informationen zur Pflegepersonalstärke aus dem E2. 

PPP-RL – Transparenz für die Personalausstattung in Psychiatrie und Psychosomatik

Die Richtlinie zur Personalausstattung in Psychiatrie und Psychosomatik (PPP-RL) gibt verbindliche Mindestvorgaben für die personelle Besetzung in psychiatrischen und psychosomatischen Einrichtungen vor. Bei Missachtung der Personaluntergrenzen drohen finanzielle Sanktionen.

Das PPP-RL MODUL der Software Evolution 2 besteht aus den folgenden drei Kernbereichen:

  • Ermittlung der Mindestvorgaben für jede Berufsgruppe nach Behandlungstagen und Stichtagserhebung
  • Ermittlung der IST-Vollkraftstunden für jede Berufsgruppe nach den im Dienstplan erfassten Arbeitsstunden
  • Errechnung der Umsetzungsgrade auf Basis der Mindestvorgaben und der IST-Vollkraftstunden

Personaleinsatz-/ Dienstplanung

Mit der Personaleinsatz-/ Dienstplanung von Breitenbach erhalten Sie für personalintensive Unternehmen ein effizientes Planungs- und Managementwerkzeug zur Lösung Ihrer Anforderungen. Es gilt die Aufgabe: „Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort“ möglichst einfach, komfortabel und effizient zu lösen. Somit ist PPL für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen unerlässlich.

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Breitenbach-Expertise im Personalwesen: HR-Wissen

Wertvolle Einblicke in die Personalarbeit, Kniffe für den Alltag und gesetzliche Grundlagen – das und mehr erwartet Sie im informativen Portal rund um das Thema Human Resources. Unsere Expertin Ramona Eib klärt in kompakten Videos über alles auf, was Sie im Arbeitswesen beschäftigt. 

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